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NHL 잠금 및 파업 : 역사

Anonim

1925 년의 해밀턴 타이거스 스트라이크

1924-25 정규 시즌 마지막 날, 해밀턴 선수들은 각 선수가 $ 200의 현금 보너스를받지 않으면 스탠리 컵 플레이 오프를 위해 옷을 입지 않을 것이라고 경영진에 말했다.

빌리 버치 (Billy Burch)와 쇼티 그린 (Shorty Green)이 이끄는 타이거스 (Tigers)는 확장 된 일정으로 더 많은 게임을해야한다고 주장했다. 그들은 팀이 시즌 동안 기록적인 수익을 올렸다고 주장했으며 두 개의 새로운 프랜차이즈가 지불 한 확장 수수료를 받았다.

NHL은 신속하게 행동하여 플레이어를 중단시키고 Tigers의 플레이 오프 게임을 기본 설정했습니다. 이 프랜차이즈는 다음 여름에 팔렸고 파업에 관여 한 선수들은 NHL 회장에게 사과를 제출할 때까지 얼음 위에서 다시 허용되지 않았습니다.

1925 Hamilton Tigers 파업의 전체 기사를 읽으십시오.

1992 년 NHL 선수 파업

그것은 NHL 역사상 처음으로 리그 전체의 파업이었고 1967 년 NHL 선수 협회가 설립 된 이후로 첫 번째 중요한 행동이었습니다.

플레이어는 560에서 4까지의 파업에 투표했으며 1992 년 4 월 1 일부터 파업이 시작되었습니다.

그들은 새로운 단체 교섭 협약에 대한 계약이 체결 된 후 4 월 11 일에 직장으로 돌아왔다. 파업으로 잃어버린 30 개의 정규 시즌 게임은 일정이 변경되어 전체 시즌과 플레이 오프가 완료되었습니다.

플레이어는 마케팅 권한 (포스터, 트레이딩 카드 등의 사진 사용)에 대한 통제력을 높이고 플레이 오프 매출 점유율을 320 만 달러에서 750 만 달러로 늘 렸습니다. 정규 시즌이 80 게임에서 84 게임으로 증가하여 소유자의 수익이 향상되었습니다.

1992 년 파업은 Bob Goodenow가 NHLPA의 전무 이사로 인수 한 지 1 년 만에 시작되었습니다. John Ziegler는 NHL의 회장이었습니다.

1994-95 NHL 잠금

잠금은 1994 년 10 월 1 일에 시작되었으며, 분쟁으로 인해 몇 년 동안 하키 팬들에게 친숙해질 많은 주장이 제기되었습니다.

소유주는 소규모 시장 팀에 자금을 지원하고 급증하는 급여를 장려하기 위해 "고급 세금"을 설정하기를 원했습니다. 이 제안에 따라 팀은 평균 NHL 급여를 초과하여 과세되며, 모은 돈은 빈곤 한 프랜차이즈에게 분배됩니다.

플레이어는 이것을 일종의 급여 상한으로 간주하고 반대했습니다. 대신 NHLPA는 빈곤 한 팀이 급여와 무관 한 16 개의 가장 부유 한 팀에 대한 세금을 통해 직접 자금을 지원받을 수 있다고 제안했다.

또한 플레이어가 무제한 무료 에이전트, 제한 및 무제한 무료 에이전트의 권리, 급여 중재, 플레이 오프 수익 분배, 명단 규모 및 기타 문제로 자격을 갖추어야하는 연령에 대한 불일치도있었습니다.

잠금은 1995 년 1 월 11 일까지 104 일간 지속되었습니다.

소유자의 주요 양보는 신입 사원 한도액으로, 처음 3 년 동안 "참가자 수준"플레이어의 수입을 제한했습니다. 리그는 또한 자유 요원에 대한 더 큰 제한과 더 유리한 급여 중재 과정을 달성했습니다.

그러나 리그가 명품 세금이나 급여 상승에 대한 드래그 역할을 할 다른 메커니즘에 대한 수요를 줄이자 플레이어는 우위를 유지했습니다.

시즌은 1995 년 1 월 20 일에 시작되어 84 게임에서 48 게임으로 단축되었습니다. NHL 올스타 게임이 취소되었습니다.

2004-05 NHL 잠금

이것은 스탠리 컵 챔피언이 선언되지 않은 상태에서 전체 NHL 시즌이 취소되는 큰 결과였습니다.

Gary Bettman 커미셔너는 2004 년 9 월 15 일 정기 시즌 게임이 시작되기 거의 한 달 전에 잠금을 발표했습니다.

NHL 소유주는 플레이어 급여에 대한 융통성없는 상한을 요구했으며, 이는 선수 비용이 팀 수익의 최대 75 %까지 떨어 졌다고 주장합니다. NHLPA는 그 수치에 이의를 제기했다.

PA는 어떤 형태의 월급 한도에 대해 단호한 입장을 취했으며, 필요한 경우 선수들이 시즌 내내 앉을 것이라고 선언했습니다.

단호한 대중의 입장에도 불구하고, 플레이어는 몇 주 동안 순위를 뚫기 시작했으며, 상황에 따라 모자가 허용 될 수 있다고 몇 차례 언급했습니다.

Players 'Association은 12 월에 현재 급여의 24 % 롤백을 제공함으로써 헤드 라인을 만들었습니다.

2 월에는 또 다른 활동이 일어 났으며 양측이 타협 할 준비가되어 있다는 소문이있었습니다. 나중에 NHLPA가이 시점에서 급여 한도에 동의 한 것으로 나타 났지만 양측은 한도액에 동의 할 수 없었습니다.

2 월 18 일, Bettman은 시즌 종료를 발표했지만 몇 일 후 마지막 회의가 열렸습니다.

4 월, NHLPA는 상한 및 하한을 포함한 급여 상한에 대한 아이디어를 도입했습니다. 이것이 새로운 CBA의 프레임 워크가 될 것입니다.

7 월 13 일 임시 계약이 발표 될 때까지 봄과 여름에 걸쳐 회의가 계속되었습니다.

주인은 급여 상한을 얻었고 NHLPA는 심하게 패배 한 것으로 보였다. "캡 없음"이라는 집회를 주도한 Bob Goodenow 전무 이사로 교체되었습니다.

그러나 채택 된 월급 한도액은 리그 수익과 관련이 있으며 선수들은 매 시즌 고정 된 비율의 테이크를 보장했습니다. 몇 년 후 수익이 급격히 증가함에 따라 이는 플레이어에게 보난자라고 할 수 있습니다.

플레이어들은 또한 2009 년까지 무제한 무료 대행사 연령이 27 세로 떨어지면서 커리어를 더 많이 통제 할 수있었습니다.

2012-13 NHL 잠금

잠금은 2012 년 9 월 15 일에 시작되었으며 양측은 수많은 문제로 분리되었습니다.

NHL은 더 많은 리그 수익, 플레이어 계약 권리에 대한 새로운 제한 및 기타 양보를 요구했습니다.

NHLPA는 급여 상한선을 없애기 위해 싸우지 않을 것이라고 발표했다. 선수들은 방금 만료 된 CBA의 조건에 크게 만족한다고 말했고, 그들의 노력의 대부분은 현 상태를 유지하기 위해 갈 것입니다.

협상 초기부터 NHLPA는 리그 수익의 50 % (이전 시즌 57 %에서 감소)에 동의하고 리그에서 요구하는 계약 및 급여에 대한 일부 제한을 수락했습니다.

그러나 양측은 몇 가지 문제로 인해 멀리 떨어져 있었으며, 마라톤 협상 세션에서 가장 논쟁적인 문제에 대해 양측 회의가 중간에서 발견 된 1 월 초까지 취소 된 또 다른 시즌의 가능성이 사라졌습니다.

새로운 거래는 새로운 50/50 수익 분할을 부과하고, 플레이어 계약에서 7 년에서 8 년의 제한을 보았고, 수익 분배를 늘리고, 플레이어의 연금 계획을 개선했습니다.

NHL 잠금 및 파업 : 역사